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坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，积极发挥院内每位共产党员的先锋模范作用，以提高班子整体素质为立足点，引领财经网为大家整理的相关的乡镇卫生院支部书记抓基层党建工作述职报告，供大家参考选择。乡镇卫生院支部书记抓基层党建工作述职报告
镇卫生院党支部自成立以来，在上级党委的正确领导下，在党支部全体党员的共同努力下，不断开拓进取，求实创新，始终把支部建设放在首位，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，积极发挥院内每位共产党员的先锋模范作用，以提高班子整体素质为立足点，以“全心全意为人民服务，保障人民健康，促进医院发展”为中心，努力塑造新时期党员干部的良好形象，团结拼搏，努力奋进，各项工作都取得了显著成绩。
一、加强阵地建设，提高党员素质 一是积极响应上级党委号召，在“六有”的基础上，建立了高标准、高规格、内容齐全的党员活动室。二是规范了党的组织生活制度。强化“三会一课”、“主题党日”等组织生活制度，利用“灯塔党建”、“学习强国”学习平台、微信群日常学习交流，逐步提高党员的政治理论素养。 二、抓党建促民生，不断提高服务质量
一是充分发挥党员的先锋模范带头作用，在党员的示范带动下，为辖区居民免费义诊、健康查体;二是成立健康扶贫工作领导小组，明确专人负责，制作了健康扶贫宣传资料，严格执行“贫困人员直免”和先诊疗后付费等方案。
三、全面学习深刻领会，开创工作新局面 一是将学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神作为首要的政治任务，对全院学习贯彻工作做出安排部署，使干部群众更加坚定自觉地始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。
二是积极开展“党建+健康”系列活动，对支部内10名党员，按照责任分工划分工作范围，先后开展了免费义诊、老年人健康查体、15-49岁育龄妇女健康查体、0-6岁儿童健康查体、“健康知识培训”志愿者服务等活动。建立便民服务机制。将“红色引领”与服务群众深度融合，了解群众诉求、回应群众关切问题。使党支部成为医患沟通的桥梁。
四、加强党员的教育、管理工作 一是严把党员入口关。制定党员发展三优先原则，使真正优秀青年培养成为入党积极分子。二是加大党员培训力度。采坚持党员活动日制度和“三会一课”等制度，在学习党规党纪的基础上，重点培养党员学政策、学法律、学技术、提高党员的理论水平和工作能力。
镇卫生院党支部将会在党的领导下继续前行，不断提升医疗服务水平和居民就诊环境，用实际行动践行党的宗旨，让红色激情引领医院迈向新的征程，在医院的持续健康发展中做出新的贡献!
乡镇卫生院支部书记抓基层党建工作述职报告
根据党委要求，现将本人2018年履行基层党建工作第一责任人职责，抓基层党建工作情况报告如下。
一、履职情况
(一)以习总书记讲话为学习重点，推进学习型支部建设
1、学习贯彻党的十九大精神，组织学习习近平总书记系列重要讲话，以“不忘初心、牢记使命”学习教育为引领，不断强化党员干部的理想信念和“三观”教育。严格学习纪律，为确保党员政治素质的提高，在政治学习中要认真学习所发的学习材料，做到边学边查边改，切实见到成效。
2、深入学习贯彻近平总书记关于“健康中国2030”重要讲话精神。充分认识习总书记提出“健康中国2030”的重大意义，习近平总书记的重要讲话，立意高远、思想深邃、内涵丰富、指向明确，为做好各项工作进一步提供了指南。全体党员干部要进一步牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”，把思想和行动统一到中央的决策部署上来，统一到省委、市委、县委和镇党委的要求上来，做到有觉悟、有信仰、有担当。
(二)以制度规范为抓手，加强支部组织建设
1、强化基层党组织建设，发挥党支部引领作用。一是抓好党建工作目标的落实，层层细化目标任务，责任到人，形成一级抓一级，人人有责任的工作格局。二是落实民主管理制度。严格执行民主集中制，进一步增强班子的凝聚力，健全民主管理、民主协商制度，推进依法管理。深入落实支委会分工负责制、民主集中制原则，正确处理医院领导和班子成员之间的关系，维护党组织的和团结，做到“大事全上会，小事常碰头”，形成强大的工作合力。三是严格落实“三会一课”制度。定期召开“三会”，定期组织党员参加党支部活动，切实落实支部书记、班子成员带头讲党课制度。
2、强化班子和队伍建设，促使医院管理再上台阶。一是强化领导干部的学习，提高素质，在提高管理能力上下功夫。严格按照市委、县委和镇党委有关党员干部管理相关制度，加强干部管理。二是强化宗旨意识，领导干部要带头深入一线为职工群众服务，切实解决实际问题和困难，每月底召开中层以上领导“解难题、见成效”专题会议。三是切实加强人才建设。在县卫计委统一招聘人才同时，加大在职人员的培训力度，完善人才队伍管理机制。
3、加强制度建设，发挥制度约束作用。一是建立健全、梳理、修改、完善医院各项管理制度。通过职代会、支部大会、院委会等讨论并执行。二是讲规矩、守纪律，加强规章制度的执行力度。坚决执行好《党风廉政制度》、《三会一课制度》、《党务公开制度》、《医院绩效管理考核办法》等制度，促使医院管理良性运转。三是积极落实区卫计局党委和上级党委文件精神和工作部署，不打折扣不走样。
4、加强党风廉政建设，促进医德医风进一步好转。一是完善“一岗双责”工作机制，明确工作职责，坚决杜绝行业不正之风和商业贿赂。强化行业自律，优化服务规范。坚持经常对医生、护士的仪容仪表、文明用语、服务标准、岗位规范进行查对，实行对服务全过程进行管理监督、监控措施落实和保证。二是组织党员干部巩固学习《条例》《准则》，收看警示教育片等。三是进一步加强医德医风建设。尤其是加强医德医风宣传、考核，坚持每月开展满意度测评，并与绩效考核挂钩，严格落实“首诊负责制”，以优良的工作作风和优质的服务水平面对患者和家属。
二、工作成效
2016年7月7日，池河镇七里河村卫生室和高刘村卫生室作为 “全省家庭医生签约服务工作推进会”现场观摩和考察点。
2017年池河镇七里河村村医任新海获得“全国卫计系统劳动模范”称号。
2018年1月，池河镇高刘村卫生室家庭医生签约服务团队，被国家卫计委授予“全国优秀家庭医生团队”称号。
2018年9月我被中国农村卫生协会授予“全国乡镇卫生院优秀院长”荣誉称号。
2019年1月，池河镇成为安徽省首批“家庭医生签约服务示范点”。
2016-2019年度陆续接受了新华社、安徽日报和滁州电视台等多家媒体的采访报到,还参加了国家卫计委和省卫计委的相关调研会议。
因家庭医生签约服务工作成绩突出,池河中心卫生院代表定远县向其他县市领导介绍和推广了工作经验，为我县家庭医生签约工作做出表率，成为定远县家庭医生签约服务工作的一面旗帜!
三、存在问题及原因
回顾2018年的基层党建工作，池河镇中心卫生院支部在镇党委的正确领导和具体指导下，以及医院全体党员的共同努力和支持下，在广大群众的理解和信任中，取得了一定的成绩。但是我们清醒地认识到，我们的工作与上级党组织的要求及全体党员的期望还有一定的距离，与新时期面临的创新任务相比，我们的工作仍存在许多不足。如在开展思想政治工作方面做的还不够深入细致，在党员教育上缺乏灵活多样性，在党员的教育管理中还有薄弱环节，这些问题都需要引起高度重视，在今后的工作中努力加以克服。
四、下步工作思路和主要措施
2019年支部工作，我们将在镇党委的领导和指导下，发扬成绩，改进不足。制订年初工作要点，始终把服务池河镇居民健康大局作为支部工作的出发点和落脚点。继续做好群众满意的乡镇卫生院建设，开展加强行风建设和改善群众就医感受百日攻坚行动，以病人为服务中心，创新工作思路，增强服务的主动性、自觉性。
乡镇卫生院支部书记抓基层党建工作述职报告
各位领导、各位同事：
我自担任副院长以来，根据医院的需要及安排，具体负责医院业务管理，一年来，在院长的督促与帮助下，在各位同事的支持和配合下，并在各同事的关心和理解下，我才能顺利的一路走来。现将一年来工作、学习情况汇报如下：
一、2014年工作回顾
1、加强学习，提高自身素质，确保卫生院发展。
对我来说，管理是一个全新的领域，需要从头学起。所以，近一年来，我认真履行岗位职责，爱岗敬业，克已奉公，全身心投入到医疗管理实践中。坚持把学习当成提高素质的阶梯，努力做到思想观念不落伍。身为一名副职，如何抓好分管工作，履行好自己的职责，是我经常思考的问题。时代在发展，社会在进步，不学习是不行的，特别是领导干部，学而知不足。真正要当一个好助手，是必须要努力学习，这样才能深刻领会领导的管理思路和意图，才能更好的贯彻执行各项工作。
其次，党性原则是一面镜子，我时时刻刻想到自己的身份，珍重自己的言行、人格和名誉。凡是要求别人做到的，自己带头做到;凡是要求别人不做的，自己坚决不做。牢记全心全意为人民服务的宗旨。积极配合院长开展工作，切实履行自己工作职责。在实际工作中，努力做到“向上一级想事，向下一级做事”，工作上多通气，决策上多商量。坚持以勤为本，以廉砺志，以善修身，
勇于接受组织和群众的监督。
在院长的带领下，在各位同事的共同努力下，卫生院的业务总收入比由2014年上升20%点左右。
2、高度重视医疗安全，加强医疗质量管理。
医疗卫生工作中最重要的还是医疗质量与医疗安全。为了提高医疗质量，保障医疗安全，在院长的指导下，主要做了以下几方面的工作。
①.组织医务人员认真学习《医疗事故处理条例》及《民法》中的有关规定。学习《执业医师法》、《护士管理办法》、《医疗机构
病历管理规定》及《乡镇卫生院医疗文书书写规范》，以及《侵权责任法》中的医疗损害责任。着力增强医务人员的法律意识。
②.在实际中，严格在执业范围内开展业务，严格各项规章制度和技术操作规程。本着“一切以病人为中心”，“一切为了病人的健康服务”的理念，重点落实“十三项核心制度”和“九项公共卫生服务”，使卫生院的各项制度的落实向规范化方面进行。并从行为、语言、服务态度等方面作了防范纠纷，改善医患关系的相关交流和宣教。完善了卫生院医疗纠纷防范预案，加强医疗缺陷管理。确保医疗安全。
③.加强病历、处方管理。在院长的督促和指导下，成立了病案室，统一病历归档、登记管理。为病历的建立、书写、质控、存档都有章可循。保证诊疗、护理的规范性，保障医疗安全。尤其对门诊处方的规范书写有了更高的要求。发现问题及时反馈，我将亲自督促处方医师限期改正，并复查整改情况。同时号召全院医护人员严把病历质量关，严格执行“十三项核心制度”。
④.强化“三基”，提高医务人员的整体素质。在强化“三基”的问题上，我们重点抓学习。因此，在学风、学习的方法、以及在以考促学上做文章，全院不定期召开相关业务交流、病例分析与讨论，并派送合适人员进修、培训。针对我院实际情况，今后将侧重医学继续再教育问题。至于在以考促学上，注重考试的实用性，强化“三基”训练，对全院医护人员每季度至少举行“三基”考试一次，以达到促进学习的作用。
⑤.规范管理，坚持合理检查、合理用药、因病施治。抗菌素滥用，后患无穷。近年来，国家对抗菌素滥用加大整治力度，督促医生加强学习，合理使用抗菌素，并制定相应制度，规范临床用药，加强药品不良反应监测，及时上报药品不良反应。另规范麻醉药品使用程序和原则，严格适应症，严禁滥用，杜绝隐患。
⑥.加强院感管理，提高传染病防治水平。认真学习《医院感染管理规范》、《消毒技术规范》。针对卫生院重点科室如手术室、分娩室、换药室、治疗室的院感防范作出相应的制度，强化无菌观念，规范无菌操作，规范一次性物品管理。并督促医务人员对“六步洗手法”要完全自主执行。另要求对传染病疫情的报告、登记及转诊、回访要有相关记载。
⑦.药品、器材管理。狠抓药品质量，坚持药品质量“三把关”制度，即验收、领药、发药三把关。一年来未发生假劣药品事件。坚持双人复核调配制度。另狠刹购销领域不正之风。严禁医务人员参与药品、器材供应商的任何经营活动。麻醉药品严格“五专”管理。确保用药安全。
3、新农合管理。
2014年，基于对新型农村合作医疗工作的重视，院长分派本人分管新农合工作。在新农合工作上，进一步建立、健全规章制度、工作制度、人员职责，并将办事程序、补偿流程、补偿信息反馈上墙，设置宣传栏、补偿公示栏、投诉举报箱。并不定期召开医护人员会议，通报本院合作医疗工作运行情况。还督促审核员将各类资料整理清楚，保存完善，归档及时。另协调各方面，严格新农合收费。
二、存在的问题。
1、由于本人是从技术岗位走到管理岗位的，因此有时难以正确摆正管理与业务的关系，加之管理经验少，容易产生畏难的情绪，由此在管理上时常有一些松懈。今后要合理安排业务工作与管理工作，把主要时间与精力放在管理上，同时进一步加强管理力度，使管理水平逐步提高。
2、在政治理论学习上、在管理上，还缺乏主动性。在平时工作中没有把政治理论的学习当作首要工作来抓。往往流于形式，为学习而学习。在管理上，则缺乏管理理念和管理经验。
3、进一步加强管理上的“落实”问题。做到有章必循，有法必依，坚持一切按制度、按规范、按操作常规办，同时必须经常性地深入各科室进行体验、督促、检查，才能把各项工作落到实处。
三、今后努力方向。
1、必须要加强学习。作为一名副院长，一方面要学习专业知识和管理知识，另一方面要学习如何做人。要胸怀宽广，淡化名利，要拿得起，放得下。这样才能站准自己的位置，演好自己的角色，立足本职岗位作出贡献。
2、在工作中要勤于思考，着重锻炼协调能力，管理能力。在工作中要注意搞好协调，促进团结。力求做到主动、及时、妥善、满意。要重点协调上下关系。对上，要坚持真理、服从真理，多维护、多服从、多沟通、善于争取领导的指导、支持和帮助;对下，要注意引导和服务，多关心、多理解、多信任、多宽容，充分调动各位同事的积极性、主动性和创造性。
