主题教育对班子成员意见建议

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  “不忘初心,牢记使命”,就是要用习近平新时代中国特色社会主义思想武装全党。引领财经网为大家整理的相关的主题教育对班子成员意见建议,供大家参考选择。

  主题教育对班子成员意见建议

  (一)对书记的批评意见(2条):
  1、对党建工作研究不够,要加强党组的核心作用,在
  提高侨联队伍的凝聚力和执行力上,进一步充分发挥党组的引领作用。
  2、作为党组书记,要进一步提高政治动员能力。
  (二)对李副主席的批评意见(2条):
  1、进一步增强全局意识。将侨联工作融入全市经济社会发展的大局中去认识和考虑,不单是站在部门的角度。
  2、进一步提高服务机关、服务基层的能力和水平

  主题教育对班子成员意见建议

  自我批评:
  1、工作态度认真,但作为农业局党组书记、局长,平时忙于事务,挤不出时间进行学习,即使有了时间,也坐不下来、深不进去,静下心来仔细研读不够,学习的系统性不够。
  2、重视业务工作,与党组成员能够做到有问题随时沟通,及时解决。正是由于重视和党组成员的沟通与协调,从而导致分担给各科室员工的时间较少,不能够和各位同事进行深入彻底的了解。
  对其他成员的批评意见:
  对***同志提出批评意见:
  1、工作热情很高,但是对工作思路和工作方法研究不透,对新事物新方法很难接受。
  2、工作方法缺乏创新,虽有创新工作的想法,但缺乏创新工作的思路和具体办法,有时思想僵化、墨守成规,靠经验、靠传统办事,大胆试、大胆闯劲头不足。
  对***同志提出批评意见:
  1、对待分管工作认真负责,热情洋溢,但由于事务性工作过多,有的专业知识掌握还不够全面、责任意识不强仍需加强。
  2、理论学习不够扎实,由于分管工作繁忙,理论学习时间较少,参加集体学习的次数较少。

  主题教育对班子成员意见建议

  学习自觉性有待加强。集中学习次数虽然多,但是安排的学习时间短,形式单一。大多是根据上级要求进行,方法比较单调,往往都是传达文件、听取报告,学习有时“照本宣科”,对一些XXXX是“泛泛而读”“泛泛而学”“浅尝辄止”,对一些热点、焦点问题,缺乏深层次互动和思想交流,理论联系实际不深、不透。
  学习积极性有待增强。有的思想不够重视,集体学习时被动参加,缺乏热情,工作与学习矛盾突出,存在重工作、轻学习的思想,总是以工作忙、任务重、XXXX,不能自觉静下心来学习,没有撰写学习心得体会,导致了政治理论学习效果不明显。
  学习深度有待拓展。对XXXXXX理解不够全面、不够系统。在学懂、弄通、做实上下功夫不够。
  学习氛围不够浓厚。全面学习氛围不够浓厚,紧迫感和危机感不强,有工作办事凭经验的懒惰心理。
  不重视学习。对政治理论、法律知识学习不够,有时候还讲白话,念白字,有损自己的威信和形象。
  XX工作仍停留在传统做法上,对基层群众XX需求了解不透,不能牢牢占领阵地,XX工作作为党的“喉舌”作用发挥不突出。
  平时忙于繁杂事务,忽视了理论学习,导致指导开展工作“底子”不厚、本领不够、基础不牢。
  有实用主义的倾向。XXXXXXXX。把“XX”作为全市工作的重中之重,这本来也是对的,但作为XXXX,应该两手抓两手都要硬。实际工作中,XX同志把等经济工作盯得紧、抓得实,但是对需要慢工出细活、久久为功、且不太容易产生立竿见影、吹糠见米成效的形而上的工作太放手。
  大局意识有待加强。平时比较注重政法系统的具体工作,但在与全局工作结合上还需要加强,开展工作、研究问题的出发点应该站位全市的高度,从依法治X角度更好地为全XX经济社会发展服务。二是政治理论学习方面需要加强。XX同志能够做到坚持学习、加强修养,但在学习的连续性上还需要加强,在深度和广度上也应该有所侧重。
  对意识形态工作的检查督促需进一步加强。XX同志作为XX部长,对全XX意识形态工作的检查督促相对较少,应该多深入各单位、各部门,对意识形态工作多加指导。
  应加强对XXXXXXXX的宣传力度,宣传的平台、视角、形式还不是很丰富,应充分发挥一台、一网、两微的作用,结合基层宣讲,进一步推进XXX讲话精神不断深入。
  理论学习不够深入。对理论知识的学习缺乏系统性,经常性,用理论指导实践的能力有待于进一步加强。
  理论联系实际不够紧密,学习上“挤”和“钻”的精神有所放松,工作上有时凭经验,对一些事关发展大局的重大问题缺乏理性思考和总体把握。
  满足于现状,进取精神不强,放松了学习。
  接受新事物的速度不够快,不重视学习。有时只顾忙于工作,自觉主动挤出时间学习不够,特别是对理论学习还不够系统,学习还浮在表面,还没有达到精益求精。
  XX同志作为单位一把手,往往只过多注重业务工作,对上级部署的各种学习教育活动,统筹不好,力度不大,XXXX,但推进力度不大,效果不明显。同时,没有真正做到“从群众中来,到群众中去”。在日常工作、学习和生活中,有时还存在“领导要有领导的架子”的错误思想,没有把自己的身份放低,下属不敢讲真话、讲心里话的现象时有存在。
  政治理论方面看得少,知识钻研不够,对掌握更多知识的重视性认识不足。
  忙于日常事务,对党的新思想、新理论学习掌握不够。
  创新工作方法,不断解决工作难题。
  在集团建设管理、安全运营等方面的管控上创新招法。
  工作积极性及效率高,对工作成果的要求高,但有时过于强调结果,建议更多关注合理的流程和细节。
  建议能加大对重点项目的关注程度,从集团层面加大对管委会建设目标的落实力度。
  建议坚持不断开拓创新,进一步强化宗旨意识和大局意识,加强学习,进一步改进工作理念和工作手段。
  将国企混改和党建学习结合,落到实处
  与普通党员加强沟通;
  进一步抓好项目建设和管理。
  不能充分了解员工需求,进而采取针对性的激励措施,调动员工积极性。
  全局意识不足。在研究XXX全局性工作中,缺乏“一盘棋”思想,主动思考不够,很少发表建议意见,征求意见时,基本上是一味的认同。
  工作魄力不足。工作谨小慎微,顾虑太多,缺乏领导干部的责任意识和担当意识。比如抓工作满足于一亩三分地,没有站在XXX的层面去思考问题。
  有“老好人”心态。办事过于低调,不敢于担当。在与班子其他成员工作合作和沟通交流中,存在碍于情面,不指出其问题或做事不得罪人的情况。
  研究工作不深入。对专项工作的依赖性比较大,在基础建设上下的苦功还不够。比如在安全生产工作中,多以下发工作方案为主,主要在落实上级文件,在自身的培训教育、学习讨论、调查研究等方面做得比较少。
  工作缺乏统筹。对分管工作的关联性认识不足,缺乏必要的统筹。比如和分管科室的科长沟通、交流较少,各自为阵,特别是司法宣传、拆迁安置、安全生产监管三项工作本是有机的整体,但并没有将三者有效地结合。
  深入群众不够。比如在分管工作主要与单位联系多、涉及居民少为理由,深入社区少,特别是深入所包社区以外的社区少,与居民直接交流少,对社区全面情况了解不够。
  工作主动性不高。对分管工作涉及的新知识、新政策掌握不深,工作指导缺乏针对性;对非分管工作关注少,在重点工作研究时很少发表个人意见,存在觉得自己年龄大了安于现状就好的思想。
  XXX同志(2条)
  缺乏创新意识。对难点问题采用经验主义解决多,比如在安全生产管理信息化方面,运用的手段较少且不够灵活,造成对这项工作的监管不够到位,不能创新思维充分发挥安全生产管理信息化的作用。
  有“守摊子”思想,在工作中斗志有所弱化,存在不求有功但求无过的想法,在工作中偶尔有倦怠思想,主动性不强,标准不高,争先创优进取精神不足,有当太平官、过太平日子的消极思想。
  亮剑少。安全生产综合监管督导作用发挥不够,安监队伍威慑力不足。缺乏组织与其他部门联合打击的力度。
  XXX同志监管办法不多。落实工作平推,对地区安全隐患排查缺少有效手段,作为主管安全生产工作的领导建立长效机制不够,在全局工作思考上不到位,创新意识不够。
  XXX同志工作统筹不够。把过多的精力放在了安监工作上,对司法工作尤其是法律宣传工作重视不够。比如辖区发生的越级上访、无理取闹等事故案件,与法律宣传不到位有一定的关系。
  XXX同志全盘带动不到位。比如在安全生产工作的宣传和培训方面工作开展不够均衡,对社会单位安全生产操作的指导和培训多,对机关和社区干部安全知识和安全生产操作等培训不够,在社区开展安全生产宣传还不够有力。
  在工作中存在本位主义思想。作为XXX安全生产委员会的副主任,对自己分管的安监工作关注多,对涉及安全的其他的工作关注少,如对治安、消防、食品安全、燃气安全等工作考虑不多,支持力度不够。
  同志标准不高。城市管理精细化程度不够,工作中冲劲不足,满足于“领导不批评”,有得过且过的现象。比如在班子会议上已经做出明确要求,对化XX危房区要进行长期的管控,保持环境秩序整洁。但是没有长效保持的措施和效果,切实治理的决心不大。
  统筹意识不强。分管工作多、人员多,对工作和人员未能做到很好的统筹,影响工作效果。比如在工作中,遇到一些棘手的网格案件,没有对主管部门人员进行有效统筹,合理分工,造成处理案件不及时、亮红灯的现象。
  对武装部工作不重视。在抓民兵、征兵等方面的工作上认识不足。致使工作出现了偏差,去年的征兵工作只完成了一个名额。
  缺乏创新精神。习惯于凭经验、走老路,在城市管理上思路还比较窄,办法欠缺。比如在城市管理上,缺乏顶层设计和一套科学的、行之有效的管理手段。对分管工作被动型应对居多,对城市管理没有形成一套成熟和完善的思路。对车辆乱停、店外经营、黑车黑摩的等城市顽疾,整治打击礼服不够,其分管科室疲于应付各项任务、解决现实问题,没有形成长效机制、常态管理、常抓不懈的体系,工作标准不高,成效一般。
  攻坚克难劲头不足。比如僵尸车问题一直存在,之前就有居民反映过,但是你作为城市管理主管领导,有畏难情绪,没有当即处理,其实原本下决心就能迅速解决的事,到现在市、区领导高度重视,躲不过了才干。
  抓城市管理工作不到位。存在走过场和就事论事的思想,对XXX的城市管理问题缺乏深层次分析、系统性思考和统筹性规划,头痛医头脚痛医脚,解决问题治标不治本,其实就是做“省心官”、“太平官”,得过且过,当一天和尚撞一天钟。
  抓队伍管理上不够。特别是XX伍是当前矛盾焦点,执法环境恶劣固然是现状之一,但是也确实存在出勤慢、服务态度差等问题,队伍的服务百姓能力与百姓期望有差距,作为主管领导有一定责任,尤其在对城管保安队伍的管理上存在疏忽,导致协助执法时被媒体曝光。
  监督落实不够。比如年初与六小门店签订了门前三包责任书,但是六小门店在落实责任中依然出现了门前范围内环境脏乱问题,这说明在工作中虽然与工作对象明确了责任划分,但是跟踪监督督导不够。
  密切联系实际意识不强。在联系和结合XXX特点开展工作上有欠缺,比如在黑车治理中,没有充分联系和分析XXX地处XX核心区,地面底下交通发达的实际,导致黑车黑摩的乱象时好时坏,说到底是没有联系实际找到切实有效的对策。
  对协管人员管理不严。比如在XXX东门开展综合执法期间,有城管协管人员在执法车上玩手机并被群众举报的事件发生。
  工作存在打折扣现象。比如XX门前道路交通秩序混乱的情况,上级部门已责成本级进行专项治理,但是郭部长在治理上办法措施不够多,治理的效果并不好。
  协调部门关系上存在不足。比如准物业管理方面,有时不能及时和社区办进行沟通,导致在准物业工作运行当中出现推诿问题。
  攻坚克难劲头不足。比如XX交通拥堵问题,了解事情由来已久,但调研比较片面,感觉没有解决问题的方案。在开展XX活动期间,经过对XXX的实地深入调研,发现还是可以找到切实可行的解决方法,最终以至于问题出现6年后才得以解决。
  缺乏沟通协调意识。在相互配合方面有分工分家的现象。比如在开展报刊亭综合整治工作中,城管职责范围内的工作相互配合不默契,沟通不及时,目标不明确,致使综合执法效果不明显。

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