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活动方案指的是为某一次活动所指定的书面计划，具体行动实施办法细则，步骤等。引领财经网今天为大家精心准备了石油公司战严冬转观念勇担当上台阶主题教育活动方案，希望对大家有所帮助!石油公司战严冬转观念勇担当上台阶主题教育活动方案
为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面落实习近平总书记贺信重要指示精神，坚决打赢疫情防控阻击战和效益实现保卫战，按照集团公司党组部署及油田党委安排，以“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”为主题，组织第18次“形势、目标、任务、责任”主题教育活动。
一、活动意义
大庆石油人肩负着“当好标杆旗帜、建设百年油田”的重大责任，必须积极面对各种复杂矛盾、困难、挑战和压力。在当前形势下，积极应对疫情影响和低油价冲击，扎实开展“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动，是落实提质增效方案、推动振兴发展的有力举措，是促进盈利能力和抗风险能力提升的重要载体，是统一思想、形成共识、转危为机、推动发展的难得契机。各级党组织和广大党员干部要通过这次主题教育，深入研究当前形势任务，引导干部员工增强忧患意识，坚决丢掉“三个幻想”：幻想公司家大业大资金投入不成问题、幻想公司可以很快发现大规模优质高效资源、幻想油价很快快速回升;
深刻认识“四个没有”：没有质量就没有生存根基、没有效益就没有百年梦想、没有发展就没有标杆矗立、没有贡献就没有旗帜高扬。
**公司上下要把此次主题教育活动作为贯穿全年、覆盖全员的一项重点工作、基础性工程，坚持问题导向、目标导向、结果导向，紧紧围绕提质增效专项行动，激励干部员工全面落实总书记贺信重要指示精神，深入贯彻落实油田党委《关于贯彻落实习近平总书记贺信重要指示精神，当好标杆旗帜建设百年油田的实施方案》，奋力推进**公司实现高质量可持续发展，为大庆油田“当好标杆旗帜，建设百年油田”作出新的更大贡献。
二、活动主题
“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”，四个主题词是形势、思想、行动和目标的统一。
战严冬，认清严峻形势，坚决丢掉幻想，增强忧患意识，吹响提质增效冲锋号。教育引导干部员工深刻理解战严冬、求生存是当前最重要最紧迫的任务。油价断崖式下跌迫使油气行业进入“严冬”，每桶油价每变化1美金，对公司整体效益影响巨大。极端条件下，公司经济效益面临巨大挑战，扭亏增盈面临巨大难度，员工收入面临巨大影响。油价跌，士气不能跌。逆势突围、御寒度冬，必须发扬“困难面前有我们，我们面前无困难”的优良传统，变“熬冬”为“冬训”，练就抵御市场震荡风险的硬本领，把疫情和低油价的影响降到最低限度，迎来公司提质增效、效益实现、高质量发展的新春天。
转观念，摒弃等靠要思想，向改革、管理和创新要效益。教育引导干部员工不能把困难归结于油价，不能把希望寄托于油价，不能靠天吃饭、靠政策扶持。克服“毛巾已经拧干”“潜力已经挖尽”等畏难情绪，破除“八种倾向”，树立“八种意识”：破除理想不牢、信念不坚倾向，牢固树立对党忠诚、胸怀全局的政治意识;
破除高枕无忧、安于现状倾向，牢固树立居安思危、未雨绸缪的忧患意识;
破除固步自封、墨守成规倾向，牢固树立大胆探索、敢为人先的创新意识;
破除因循守旧、封闭保守倾向，牢固树立锐意改革、合作共赢的开放意识;
破除粗放经营、大手大脚倾向，牢固树立集约发展、精细管理的效益意识;
破除推诿扯皮、推卸责任倾向，牢固树立知重负重、敢于负责的担当意识;
破除高高在上、发号施令倾向，牢固树立扑下身子、甩开膀子的实干意识;
破除红线底线淡漠、有规不依、执规不严倾向，牢固树立依法治企、廉洁自律的合规意识。坚持安全生产、 绿色发展、厉行节约。
勇担当，坚定思想自觉行动自觉，当好提质增效的实干家。形成“不关心油价不算合格员工，不懂抓效益不算合格干部”的共识，教育引导各级领导干部面对大是大非敢于亮剑，面对矛盾敢于迎难而上，面对危机敢于挺身而出。继承弘扬大庆精神铁人精神，以“干”“实”“严”的优良作风，在生产上精耕细作、在经营上精打细算、在管理上精雕细刻、在技术上精益求精，坚决完成全年生产经营各项任务目标。
上台阶，咬定世界一流目标不放松，蹄急步稳勇毅笃行。引导干部员工认识上台阶是高质量发展的必由之路，紧紧围绕习近平总书记“当好标杆旗帜、建设百年油田”的嘱托和厚望，立足提升低油价下生存发展能力，积极对标对表国内外先进水平，找差距、补短板、固优势、促提升。始终坚持一流的工作标准、一流的工作质量，创造一流的绩效，以“有条件要上、没有条件创造条件也要上”的干事创业激情，推动从严管党治党、高质量发展、公司治理体系和管控能力、自主创新能力、重大风险防范能力、企业形象建设迈上新台阶。
战严冬、转观念、勇担当、上台阶，按照领导带头、全员参与、分类施策、重在实干、结果导向的原则，把主题教育活动抓紧抓细抓实。本次主题教育活动重点在于教育干部，成败的关键在领导。看干部是不是带头学、学得好不好，检验标准是看干了几件改革的实事，企业提质增效取得了什么成果，技术创新有了哪些新进展，队伍精神面貌有什么变化，企业的市场竞争力有没有提高。
三、有关要求
(一)高度重视，加强组织领导。本次主题教育活动是提质增效的思想引导和实践载体。各单位要充分认识此次活动的重大意义，党政领导亲自抓，紧密结合本单位提质增效专项行动实施方案和生产经营实际，扎实推进主题教育活动。各单位重点结合本通知细化本单位《主题教育活动主要内容清单》。
(二)加强督导，扎实有效推进。把主题教育活动组织情况和成效作为重要指标，纳入2020年党建工作责任制考核。各部门要结合业务实际，加强指导，形成合力，主题教育活动由党委宣传部负责牵头组织协调和监督，坚决防止形式主义、官僚主义，确保主题教育活动达到预期效果。
(三)及时总结，分享推广经验。各单位、各部门要高度重视，扎实推进主体教育活动深入开展，及时向党委宣传部报送活动开展情况及成效。要对优秀载体、革新成果、合理化建议、优秀集体与个人等进行评选表彰，择优向油田公司推荐。定期收集整理各单位在主题教育活动中涌现出的好典型、好经验、好做法，报送信息简报，适时推广交流。
(四)大力宣传，营造浓厚氛围。充分发挥宣传阵地作用，加强舆论引导，大力宣传在基层一线和关键岗位解放思想、更新观念，提质增效、创新创优，高质量完成各项目标任务、创造不平凡业绩的经验做法、举措成果和基层一线感人故事，营造全员、全过程、全方位提质增效的良好氛围。
(五)弘扬传统，提供思想保证。大力传承弘扬大庆精神铁人精神和艰苦创业的“六个传家宝”等优良传统，持续深入开展大庆精神铁人精神再学习再教育再实践，通过组织标杆旗帜研讨会、思想政治工作经验交流会等方式，引导全员牢固树立“过紧日子”“把紧日子过好”等思想理念，为公司提质增效、可持续发展提供有力的精神动力和思想保证。
石油公司战严冬转观念勇担当上台阶主题教育活动方案
5月11日，重庆气矿召开党委中心组(扩大)学习会暨“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动宣讲会。气矿全体中心组成员及机关科(部)室负责人参加了会议。
会议集中学习了习近平总书记关于提高防控能力着力防范化解重大风险保持经济持续健康发展社会大局稳定重要论述、在全国国有企业改革座谈会上的讲话、关于推进国家治理体系和治理能力现代化重要论述、中共中央政治局会议、对中国石油重要指示批示等系列讲话精神，宣传贯彻集团公司提质增效动员推进会、公司提质增效专项行动会议精神。会议对《重庆气矿提质增效专项行动方案》《重庆气矿“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动实施方案》进行了宣读和说明，相关科室围绕提质增效、主题教育活动针对性开展发言讨论。赵松、王世荣就提质增效专项行动、“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动开展了专题宣讲。
结合主题教育活动，赵松从四个方面进行了形势任务宣讲：一是清醒认识当前形势，强化责任担当，切实增强应对挑战、战胜困难的斗争准备、坚定信心。二是聚焦质量效益，坚持三个导向，靠实打赢提质增效攻坚战的具体举措。三是发挥政治优势，强化党建引领，凝聚提质增效强大合力。四是加强担当，狠抓落实，统筹推进近期各项重点工作。
就认真开展主题教育活动，王世荣从三个方面进行了宣讲：一是坚决转变观念，做好常态化应对疫情、长期过“紧日子”和困境突围、背水一战的思想准备。二是强化责任担当，扎实开展主题教育活动，发挥党组织堡垒的作用，发扬敢打硬仗的精神。三是充分挖掘潜力，坚持从两级机关过“苦日子”开始，充分挖掘人力资源和生产经营增效潜力。
针对进一步落实此次会议精神，深入开展专项行动和主题教育活动，会议强调：一是要迅速组织，全力以赴推进提质增效专项行动，扎实开展“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动。二是要慎终如始，毫不松懈地抓好疫情防控和安全环保工作。坚决落实“外防输入、内防反弹”的疫情防控方针，坚持“以人为本、质量至上、安全第一、环保优先”理念，针对关键环节和风险点，采取更有针对性和实效性的措施，加强风险管控，夯实“两个现场”管理，抓紧抓实抓细各项工作。三是要落实责任，凝聚夺取疫情防控和生产经营改革发展“双胜利”的强大合力。以公司“三个全面、四个持续”为目标为指引，紧扣气矿高质量发展“三步走”主线，全面落实提质增效举措，切实发挥宣传思想工作的引导作用，着力实现“一增两控三确保”，团结一心、共克时艰，奋力夺取疫情防控和生产经营改革发展“双胜利”。
