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作为医务人员，一年的时间，很长，但也会过得很快，到了年终要好好的总结下这一年的工作。以下是引领财经网分享的医院2020年年终工作总结，希望能帮助到大家!医院2020年年终工作总结
自从成为一名医生后，我就要求自己做一名好医生，一名将医德和医术双重结合的救死扶伤的好医生，我一直在不断地进步中，希望自己能够在不断的竞争和学习中取得进步。
一年的时间很快过去了，在一年里，我在院领导、科室领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项：
一、工作质量成绩、效益和贡献
在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为医院及部门工作做出了应有的贡献。
二、思想政治表现、品德素质修养及职业道德
能够认真贯彻党的基本路线方针政策，认真学习马列主义、xx思想、xx理论和xx的重要思想。坚持“以病人中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，立足本职岗位，踏踏实实做好医疗服务工作。
三、专业知识、工作能力和具体工作
能严格遵守医院的各项规章制度，刻苦严谨，视病人为上帝，始终把他们的利益放在第一位。能及时准确的完成病历、病程录的书写，对一些常见疾病能独立诊断、治疗。较好的完成了自己的本职工作。遇到问题能在查阅相关书籍仍不能解决的情况下，虚心的向上级医生请教，自觉的做到感性认识和理性认识相结合，从而提高了自己发现问题、分析问题、解决问题的能力。
四、工作态度和勤奋敬业方面
热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，全勤，无迟到早退。有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。
总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为医院的发展做出更大更多的贡献。
医生的天职就是治病，这些基本工作我这么多年来一直在进步，虽然质变还是没有发生，不过相信量变积累到一定程度，我就会迎来自己的质变和升华。我在不断的提升我的思想素质和工作能力，我相信只要我做到了这一切，我就会迎来一个美好的未来。
医院2020年年终工作总结
2020年度，XX医院认真学习贯彻党的十九大和习总书记系列讲话精神，以党建为抓手，以深化医改为方向，强化科学管理，健全规章制度，优化服务环境，提升医院形象，较好完成了全年各项工作目标任务，现总结汇报如下：
一、稳中有进，完成业务运营指标
全年门急诊人次、出院人次、手术人次同比均有小幅增长;药占比较上年度持平;材占比较上年度下降1.15%;医疗总收入较上年增长9.66%，业务收入稳中有升，业务运营指标符合年初预期。
二、齐抓共管，提升医疗护理质量
2020年，医院始终将提高医疗和护理质量水平、确保医疗安全作为医院的头等大事。
严格执行院科两级质量管理责任制，院科两级质控组织定期对医疗、医技、药品、病案等进行检查、分析、评价、通报，针对结果提出改进意见，并与绩效挂钩。坚持质量控制常态化，培训、考核系列化，重点抓好急诊、围手术期病人、输血、有创诊疗操作、药品不良反应监测以及急诊科、手术室、手术科室的质量监督，促进医疗质量全面稳步提高。
2020年新修订了护理规章制度，进一步完善二级质控体系标准，提升护士长综合管理能力;实施护理质量的全面、全程、全员的“三全”管理模式，应用PDCA循环达到护理质量的持续改进。
三、创新突破，发力特色学科建设
2020年持续打造“特色二院”服务品牌，积极拓展服务外延。
1、成立我市首家长护病区。创新开展失能半失能老人“医养结合”新模式，受到市人社局等部门的工作肯定，受到社会好评。
2、医联体医院肿瘤治疗中心正式运营。江苏省肿瘤医院全面管理二院肿瘤中心，省内领先的先进设备、国内知名专家常驻，标志着我院乃至本地区肿瘤防治水平再上新台阶。
3、妇产科开展孕前-产前-产时-产后一站式特色服务。真正做到“快乐产房、无痛分娩”，扩大了我院妇产科的社会影响力。
4、成立我市首家产后康复中心。通过引进先进的产后康复设备及技术，科学康复治疗，使产妇产后身体尽快恢复到孕前状态。截止目前累计受益人数达到2537例。
5、成立XX院视光中心，并被授予“安庆市青少年近视防控中心”。中心全天候无假日营业，本院眼科知名专家坐诊,为近视、远视、散光、斜视、弱视等问题人群提供专业的诊疗、预防、控制服务。
6、与宿松县中医院建立眼科专科联盟;成为我市眼科质控中心挂靠单位。落实分级诊疗制度，搭建了良好的交流提高平台，帮助宿松中医院提高眼科业务水平，为安庆市眼科学界增添了新的活力。
7、成立了远程会诊中心，实现与大型三甲医院实时对接。和医联体医院建立了专线联系;依托远程会诊设备及平台，完善了手术示教、远程教学讲座、远程病理诊断等功能。
8、建成我市首家“健保通系统”，实现商业保险实时结报。2020年12月2日，XX院与泰康人寿保险“健保通”系统上线，助力提高XX院的医疗服务水平，实现参保人群、就诊医院、参保公司三方共赢。
9、积极拓展服务外延。推出医企共建共享健康新尝试，先后与华茂股份、安簧股份、白鱀豚水泥等知名企业举行了“健康医疗合作”签约，让企业职工享有系统的预防、治疗、康复全周期健康保障服务。
四、多措并举，加强医院综合管理
一是加强财务管理。理顺流程，强化内控，确保医院医疗工作的正常开展，保证医院各项经济目标的顺利实现。
二是加强信息化建设。2020年，银医通项目上线;对接省便民服务平台，全面实现网上预约诊疗;建成了远程会诊中心;实施了跨省、省内异地医保结算接口升级改造工程;建成了我市首家“健保通系统”，实现了商业保险实时结报等。
三是加强后勤和安全保障措施。2020年，我院围绕确保治安稳定、创建和谐医院主题，齐抓共管，实现了全年无刑事案件、无治安案件、无越级上访事件、无灾害事故的目标。
四是加强医院文化建设。2020年是“医院文化建设年”，我院以文化兴趣小组成员为核心，从氛围着手，从形象上发力，组织全员参与，进行了卓有成效的医院文化建设活动。
五是加强宣传工作。我院集中发力，让宣传与医院发展合拍同步，坚持增强互动，全方位展示的原则和立意新颖，深入化报道，在舆论引导，稿件安排、写作上出新出彩，取得了良好的效果。
六是以“履行职责、服务大局”为指导，完成工会工作。组织召开2020年职代会;慰问看望住院及困难职工，送去慰问金40000余元;组织迎春登山、团队训练、广播操比赛，乒乓球大赛等活动;组织参与“脱贫攻坚”活动，今年7月被授予市直单位脱贫攻坚年度考核最佳等次。
五、管、服并重，完善人才队伍建设
我院设采取选举和培养并举，管理和服务并重的方针策略进行人才队伍建设。
一是严格执行选拔制度。严格执行相关法规政策，累计提拔16名中青年骨干担任二级科室负责人或主持工作，完成13名职能科室负责人轮岗工作。
二是加大人才培养力度。鼓励专业技术人员晋升职称，2020年通过高级职称评审11人，取得中级职称13人。
三是招聘工作规范有序。2020年我院引进成熟人才6名，公开招聘医疗专业人才56人(医技31人、护理25人)，并全部完成岗前培训工作。
六、真抓实干，全面完成党建工作
2020年，院党委围绕新时代党的建设总要求，狠抓党建工作落实，工作取得了一定成绩。
一是抓主线定向，坚定思想，推进党的思想建设，同时规范意识形态建设。制定了《XX院2020年意识形态工作责任制实施方案》，在信访举报、文化宣传等职能领域加大服务监管。
二是抓组织定位，稳步推进。抓班子，强化党委自身建设的同时，提高党员素质和积极性;做实巡察工作，强化成果运用。召开了民主生活会和“讲严立”专题警示教育会、“支部书记双向述职”;特邀市委党校教授作“学习党的十九大精神”和《中国共产党纪委处分条例》讲座;定期组织党员过“政治生日”增强他们的自豪感和使命感。
三是抓巡查工作，助力“脱贫攻坚”。院党委全面接收市委巡查组反馈的7个方面、29个反馈问题，细化到84项逐项进行了交办;制定了《XX院党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任》，医院全体员工签订《个人廉洁从政承诺书》。致力于健康脱贫帮扶，送产业帮扶资金5万元;为28户贫困户家庭送去慰问品;为贫困户免去住院金8000余元。今年7月被授予市直单位脱贫攻坚年度考核最佳等次。
七、2020年工作计划
2020年，XX院将继续深入贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，紧紧围绕医院“十三五发展规划”既定目标，以“学科建设年”为工作核心，以拓展内涵为工作重点，以全方位打造“特色二院”为主线，全面落实医疗卫生体制改革，进一步强化医疗质量管理，加强人才培养，推进学科建设，常抓不懈党风廉政建设，提升人民群众健康服务安全感、幸福感、获得感。
医院2020年年终工作总结
***年即将过去，回顾这一年来，我科在院领导的正确领导下，坚持“以病人为中心，提高医疗服务质量为重要指导思想。努力学习，钻研业务，使个人的自身素质和业务水平都上了一个台阶。俗话说有总结才会有提高，为了能在以后的工作中扬长避短，取得更大的成绩，现将我个人在本年度的工作总结
一、政治思想方面：
因为工作性质的关系，看多了生命的脆弱与短暂，所以我时常想起，曾看过的《钢铁是怎样炼成的》里面的主人公保尔。柯察金说过的一句话：人最宝贵的东西就是生命医学教育网，生命属于我们只有一次而已。人的一生应该这样来度过的：当他回首往事时，不因虚度年华而悔恨，也不因过去的碌碌无为而羞耻。所以我端正思想努力工作让自己的工作更有意义，自己的人生更有价值。
二、业务水平方面：
俗话说“活到老学到老”，这话用在医生身上再贴切不过了。在很多人的眼里只有临床医生的压力大，风险高，必须医术精湛，以确保万无一失，其实随着科技的发展，大量现代化设备应用到了医学上，绝大部分医生在给患者诊断前，要依据医技科室提供的各种报告、诊断，然后结合患者症状来下定论，这样看，医技科室才是冲锋在前的排头兵，风险系数才是最高的，生怕漏看，错看，而让自己的错误报告误导医生诊断。用如履薄冰，来形容我的工作心态丝毫不为过，对待每个患者的x光片，我不敢有丝毫懈怠。也正是因为压力大所以我不断要求完美，力求在技术上更精湛，不因为自己的水平低而给患者造成更大的痛苦，给医院抹黑。为了提高自己的业务水平，我不断学习，丰富自己的理论知识，拓宽视野，让理论辅助、指导自己的实践工作，但理论与实践终究存在着千丝万缕的区别，很多时候面对新的病情我从书中找不到答案，一筹莫展，科室会诊大家的意见也莫衷一是，所以我就到xx中心医院求教，终于解开心中疑团，回到医院后很多同事对我的这种行为不理解，或许觉得讨教的行为不光彩吧，但我认为在学术领域里，只有无知才是可耻的，求知无罪。
在不断的走、看、求教的过程中，让我清醒认识到，目前我们医技科室仍存在大量问题，急待解决：
1、客观上：设备落后、老化，致使成像清晰度低影响诊断，片子拿出去也影响医院声誉。有时候拿着别的医院的cr片子，我的脸上满是羡慕的表情，因为片子上，病人的病情清晰可见，漏诊的几率当然会大大降低。我希望我们医院也能引进先进的设备，虽然成本很高，但是我们xx医院既然是乡镇中的一流医院，就应该有高于其他医院的设备，先进的设备在日后一定会带给我们更高的回报，而不仅仅是经济效益。
2、主观上：科室成员水平不一，良莠不齐，又各自为政，医学教育网这势必会影响工作。
首先团队意识不浓厚，大家互相帮助，互相学习的氛围有待于提高。在一个团队中只有大家齐心协力才会攻克道道难关，希望在今后的工作中能通过各种活动，听讲座学习，增强我们科室的团队意识。
其次，报告书写不规范，各写各的，详简不一，没有统一认可的标准，漏症率较高，导致临床医生不信任医技科室，如果是这样的话那医技科室就失去了它真正的意义而是形同虚设。所以在下一年里希望医院在搞业务学习时，能把一些时间放给各科室，各科室针对相应的业务问题，有针对性的学习，而我们科室，则可以开设一、两节如何书写规范报告的学习。
再次摄片质量不高，除去设备原因也有个别医生技术不高，责任心不强等因素在里面。希望院领导能充分认识到医技科室的重要性，给予我们科室的关注，分批分期派出去学习，倾力打造一支责任心强，技术过硬的医疗队伍。
最后，个别医生对患者服务态度较差，体现不出“以病人为中心”的服务宗旨。
总之，这一年里有收获也有遗憾，希望在XX年里所有的荣耀不会褪色，所有的遗憾都变成完美，我更期待在院长的带领下，在全院职工的共同努力下，xx医院不仅仅是一流的乡镇医院，而且可以和省、市一流医院相媲美。
