脱贫攻坚工作情况汇报

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　　脱贫攻坚工作情况汇报

　　近年来，我们商信系统干部职工深入贯彻落实习近平总书记关于扶贫工作重要论述和省市县决战决胜脱贫攻坚会议精神，按照省市县消费扶贫工作会议要求，以推动贫困户特色产品融入大市场为目标，不断拓宽扶贫产品销售渠道，着力打通扶贫产品在流通环节的难点和堵点，积极创新消费扶贫方式，有力促进了扶贫产品市场销售，有效带动了贫困户增收，助力了脱贫攻坚。

　　一、工作开展情况

　　1、高度重视，及时成立消费扶贫专班。我局高度重视消费扶贫工作，把消费扶贫作为全局一项政治任务和重点工作来抓，及时成立了以主要领导为组长、以分管领导为副组长、各股室负责人为成员的县商信局消费扶贫领导专班，负责商信系统消费扶贫发展方案制定、工作推进、任务落实及统筹协调督促督导等工作。

　　2、深入调研，及时起草了《扶风县深入开展消费扶贫助力打赢脱贫攻坚实施意见》。5月初，我局先后深入全县8个镇街、10户商贸流通企业、34户贫困户家中，对消费扶贫工作进行了认真的调研，起草了《扶风县深入开展消费扶贫助力打赢脱贫攻坚实施意见》，从“预算单位承售、邳州与扶风帮销、经营主体带销、商场超市直销、电商平台营销、社会爱心助销、宣传推介展销”等七个方面拿出了消费扶贫实施意见，明确了部门、镇街主体责任，建立了工作机制和保障措施。

　　3、产销对接，及时设立了扶贫专柜。针对今年新冠肺炎疫情对贫困户农产品造成的卖难问题，我们积极开辟扶贫产品“绿色通道”，广泛开展“买产品、献爱心、促脱贫”消费扶贫活动，在老实人、惠鲜生、百合生活馆等超市设立了消费扶贫专柜，及时与县扶贫办对接，分三批次认定扶贫产品，积极联系推荐扶贫产品供应商，解决了贫困户产品卖难问题。其中，新贸物流、多美汇等商场超市对专柜销售的扶贫产品减免超市展位摊位费。同时，我们还鼓励工业企业、商贸企业、餐饮企业、社会团体等优先购买贫困户的农特产品。今年1—6月份，在扶贫产品专柜共销售贫困户农产品190多万元，有效地解决了贫困户农产品卖难问题。

　　加强产销对接，实施龙头企业带销。发挥陕果集团扶风公司、民香果业、华泰果蔬等农业产业化龙头企业、农产品加工骨干企业、农民专业合作社对贫困户的辐射带动作用，我局积极协调帮助龙头企业、骨干企业、专业合作社进行农特产品收集、分级、包装、检测、品牌设计、商标注册，通过企业自身营销渠道实现农产品、畜产品与市场需求方的精准对接，实现统销统售。

　　4、产品展示，筑牢消费扶贫基础。一是发挥电商公共服务中心产品展示、培训、创业等多重电商服务功能，设立了5个消费扶贫产品展柜，共展示了30多种扶贫产品，其中10多家电商企业入驻产品实现了原产地可追溯管理。二是电商服务中心提供网店运营、直播、美工设计以及人才孵化等“一条龙”的电商业务指导服务。今年以来，通过网络直播、交流学习等展示产品20多次，为胜利现代农业、陕西宝枫园林、扶风农林中蜂养殖农民专业合作社、马勺脸谱马亚峰工作室、宝鸡康辉蜂产品有限公司、法门大酒店、非遗传承者刘雪侠等24家企业和个人提供了电商产品包装、网络销售和网店运营指导服务。三是组织民香果业、康辉蜂产品等企业参加了“2019年全国农产品产销对接会(延安)”，展示了我县苹果、猕猴桃、蜂蜜等特色农产品，对扶贫产品进行了推介推销。会后，对参与企业给予每户1500元的会费补助。2019年通过扶贫产品专柜销售贫困户农产品200多万元。

　　5、基地引领，拓展渠道助力消费。一是依托国家电子商务进农村综合示范县项目建成的61个镇村电商服务站点和绛帐镇凤鸣村电商助农示范基地，配套完善网络运营设备，强化电商服务功能，丰富增值服务功能。今年以来，电商站点交易活跃，销量可观，有效带动了消费扶贫和周边农村经济的发展。二是在凤鸣村村级电商公共服务基地，持续开展电商服务和培训，利用周边猕猴桃产业地理优势，长期培育电商营商土壤，培育、壮大电商企业，鼓励宝鸡民香果业有限责任公司、陕西天使芳菲电子商务有限公司以及电商致富带头人盘活田间地头，让凤鸣村及周边群众享受到看得见的增收。

　　6、宣传推介，提升品牌提升效益。一是为马勺脸谱马亚峰工作室、宝鸡康辉蜂产品有限责任公司、宝鸡轩宣青铜艺术品开发有限公司、秦绣民间手工艺品制作人等拍摄宣传小视频，通过抖音、淘宝店铺、微店等平台，将马勺脸谱、秦花蜂蜜系列产品、周原青铜器、秦绣进行线上推广，并立足打造为“网红”产品。二是5月中旬筹备举办了杨家沟樱桃采摘节活动，销售樱桃96万斤，为贫困户增收720万元。利用各级宣传媒体加强宣传，助推农民增收，助力农产品消费扶贫。

　　二、存在困难问题

　　一是抓消费扶贫的工作力度仍然不够，长效机制还不健全，消费扶贫的社会参与度不高，实际效果还需进一步提升。

　　二是我县产业基础比较薄弱，孵化电商商户，培育龙头企业和网销品牌的力度还不够大。镇村服务站点推进农产品上行，带动贫困户创业增收的能力和作用发挥有待提升。

　　三、下一步工作打算

　　今年是脱贫攻坚决战决胜全面收官之年。我们将认真贯彻落实市县消费扶贫工作会议精神，针对消费扶贫实施过程中的难点和堵点，进一步增强决战决胜脱贫攻坚的责任感、紧迫感和使命感，突出工作重点，强化工作措施，在电商精准扶贫、消费扶贫等方面发挥职能作用，推动扶贫产品市场销售，助力脱贫攻坚，确保坚决打赢脱贫攻坚战。

　　脱贫攻坚工作情况汇报

　　为推进电商扶贫工作，拓展贫困地区特色优质农产品销售渠道，增加贫困群众收入，现将我局电商扶贫工作开展情况汇报如下：

　　一、 调整产业结构、打造农特产品品牌

　　一是培育优势特色产业。为实现更多的农特产品上行，我局不断调优产业结构，培育优势农特产品供应基地，打造农特产品名优品牌。根据坝上、坝下不同的地貌单元、资源禀赋、区位优势、产业基础和发展潜力，加大产业结构调整，通过壮大龙头、延长链条、完善体系、靓化品牌，培强农业优势特色产业。着力打造奶业产业集群、马铃薯产业集群、葡萄产业集群、优质杂粮产业集群、鲜食玉米产业集群等5大产业集群，培育蔬菜产业带、杂粮杂豆产业带、马铃薯种薯产业带、道地中药材产业带、甜菜产业带、杏扁产业带、鲜食葡萄产业带、生猪产业带、肉驴产业带、肉鸡蛋鸡产业带、草原畜牧业产业带等11个产业带。二是积极创建农特品牌。我局积极引导各类农业经营主体走品牌化发展之路,全市农业品牌争创取得了一定成效。全市涉农注册商标达到5000余件，其中涉农省著名商标达68件，占全市省著名商标总量的60.7%。2018年，河北泥河湾农业发展股份有限公司的“泥河湾”注册商标获评驰名商标，实现了张家口市涉农驰名商标零的突破。全市获评农业类省名牌产品38件、省优质产品49件。雪川农业发展股份有限公司获评河北省十大农产品企业品牌，河北泥河湾农业发展股份有限公司获评河北省“二十大”农产品企业品牌和农业供给侧结构性改革领军企业品牌，为电商扶贫打下品牌基础。

　　二、 推进标准建设、强化产品产销对接

　　一是稳步推进农业标准化建设。以建设冬奥农产品供应基地为契机，积极推进农业生产地方标准的制定，全市已制定颁布市级农业地方标准48项，2019年还有27项农业地方标准正在加紧制定当中，为农产品上行做好技术支撑。全市“三品一标”认证面积148.11万亩、认证企业129家、246个产品;无公害农产品和绿色食品认证以蔬菜为主，有机农产品以粮油为主。其中：无公害农产品认证面积111.83万亩，认证企业52家、76个产品。绿色食品认证面积14.58万亩，认证企业47家、89个产品。有机农产品据不完全统计，认证面积4.88万亩，认证企业35家、76个产品。农产品地理标志登记保护面积68.1万亩，5家协会(或事业单位)、有5个产品。二是强化农特产品产销对接。今年以来，我们先后组织我市深贫县区参加“河北省第二届品牌农产品创新创意设计大赛”;组织参加举办河北品牌农产品万里行(上海站);组织参加第三届中国国际茶博会(杭州);组织参加2019年阿里巴巴技术脱贫大会;组织参加2019廊坊经济洽谈会—优质农产业招商对接会;筹备2019北京世园会特色产品展销张家口市主题周活动;组织参加第四届京津冀中药材产业发展大会等，各类展销会、博览会、推荐会签订合作协议120多项，签约总金额达5.7亿元。另外，我们还组织扶贫主体参加了食用菌、蔬菜及以电商扶贫为主题的各类农产品对接会、交易会、推介会，一批扶贫企业和产品获国家级、省级奖项，营造了全社会参与产业扶贫的良好氛围，扩大了贫困地区优势主导产业的知名度和美誉度。

　　三、 完善服务体系、加强电商人才培训

　　一是完善产业服务体系。全市深化“百名农业科技人员进百村”活动，按照“每个贫困县有一名市级专家包联指导，每个贫困乡镇或产业片区有一个产业服务队、每个贫困村有一名产业发展指导员”的要求，组建了1536人市县乡三级产业扶贫专家服务团队，其中市级30人，县级170人，乡镇1336人。12个贫困县区选聘1617名贫困村产业发展指导员，为推动贫困地区电商发展提供了科技支撑。截止8月底，全市专家服务团队和产业发展指导员，开展各类技术培训90多期，培训7000多人次。二是大力开展科技培训。按照专业化生产、社会化服务、一二三产业融合发展的要求，一方面广泛开展新型经营主体、农村致富带头人、农村实用人才等各类人员培训，一方面组织开展电商专业人员培训。年内培育新型职业农民6300人，农村致富带头人1000人，农村实用人才500人;9月与商务局联合举办电商专题新型职业农民培训班即将开班，计划培训有一定电商经营基础和引领作用的致富带头人100名。

　　四、 依托电商平台、拓展带贫机制

　　我局按照“平台带动、产业链带动、龙头企业带动”带贫机制，切实为贫困户搭起致富桥梁。一是“平台带贫”。全市建设752个农村电商公共服务站，实现贫困村全覆盖。

　　贫困农户通过电商服务站销售农产品增收、通过电商购买生产生活资料降低成本、通过网络获得大量农业生产信息和技术培训资料、发布农村旅游和农家乐餐饮等信息、获得更多的市场参与机会、不断提升创业致富能力。二是“产业链带贫”。以网上销售为龙头，形成种植-加工-销售-物流体系，产业链的分工越来越细，拥有生产要素的贫困户随着电商产业链的完善，不断分享特色种养、乡村旅游产业带来的红利，把贫困户牢牢的镶嵌在产业链上，从而实现减贫目标。三是“龙头企业带贫”。带动龙头企业电商化转型，河北亚雄、禾久集体、河北泥河湾等龙头企业，通过公司+基地+农户的产业化龙头企业+电商带动作用，覆盖贫困人口达到3万余人。

　　脱贫攻坚工作情况汇报

　　一、 基本情况

　　XX位于，东靠，西临，南接，北邻。干线纵穿南北，公路横贯东西。乡总面积平方公里，辖行政村，总人口户，人。乡域经济以种植水稻和养殖生猪为主，是典型的农业乡镇。目前我乡共有建档立卡贫困户X份。

　　二、工作开展情况

　　近年来，我乡坚持目标引领，突出问题导向，精准识贫，对贫困户底子进行全面澄清，合力攻坚、分类指导、分户施策，扎实推进精准扶贫和脱贫，取得了较好的脱贫实效。

　　(一)强化帮扶力量。搭建“网格化+包户”工作模式，做到“两个确保”，确保每个村派驻 “第一书记”及帮助工作队，确保每一户贫困户都有一个或以上帮扶责任人。除市派第一书记外，选派名同志担任各村的“第一书记”。乡村干部每人负责户建档立卡贫困户，确定为帮扶责任人，落实帮扶责任。扎实落实“三走访三督导三签字”工作，书记、乡长走访全乡辖区内所有村，班子成员对驻点村每年脱贫攻坚调研督查次数不少于次，网格员走访所在网格所有贫困户。村支部书记、村主任走访辖区内所有贫困户。充分发挥企业等社会扶贫力量的作用，构建社会扶贫大格局。(二)强化机制保障。建立健全考核问责机制，制定出台了《金薮乡脱贫攻坚工作考核办法》《关于开展扶贫领域作风问题专项治理的工作方案》。对各村实行半年度一考核，年底考核排名的机制，严格考核和奖惩。考核结果实行“两挂钩”，与村级千分制考核评估结果挂钩，将考核结果作为千分制考核的重要内容。与干部考核、工作问责挂钩，将考核结果作为年度考核等次和评先评优的重要依据。对考核结果为“好”等次，其村书记、主任在乡年度评先评优时评为先进个人，且在推荐市级以上荣誉时优先推荐;对乡脱贫攻坚工作考核结果为“一般”等次的村，其村书记、主任当年度不得评先评优，并由乡党委对相关人员进行约谈问责;对乡脱贫攻坚工作考核结果为“较差”等次的村，主要负责人不得评先评优，村不得评选综合性荣誉和奖励，并对其村书记、主任及相关人员进行追责问责。

　　(三)强化政策宣传。通过集中宣讲和入户宣讲相结合，深入开展政策宣传和扶智扶志教育。政府通过贫困户户主会，宣讲和解读各项扶贫政策，覆盖到全乡所有贫困户。组织网格长、网格员、帮扶责任人每月1次入户宣讲，发放宣传海报、口袋书，与贫困户制定帮扶计划，让每户贫困户了解好政策、对接好政策、享受好政策。

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